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同济经管案例中心MBA中心首期同济案例日活动圆满举办

发布时间:2021-10-21 16:28:33 阅读: 来源:展示架厂家

同济经管案例中心/MBA中心首期“同济案例日”活动圆满举办

同济经管案例中心/MBA中心首期“同济案例日”活动圆满举办 同济大学经济与管理学院

10月11日下午,由同济大学经济与管理学院案例中心主办、MBA中心协办的首期“同济案例日”活动在同济大厦A楼301报告厅、ZOOM线上直播平台同步呈现。本次活动特邀卫华集团、正泰电气、吉祥航空、元始环境、叮咚买菜、福耀玻璃等六家企业高管分享真实鲜活的企业案例,并邀请了施骞、闫淑敏、王洪伟、刘光富、魏峰、陈松多位专家教授逐一进行了系统分析和专业点评。现场和线上有600余讲师生共同聆听和参与,气氛热烈。活动由同济大学经济与管理学院案例中心负责人李清海主持。

同济经管学院案例中心负责人 李清海

同济大学经济与管理学院党委副书记(主持工作)、副院长施骞为首届“同济案例日”活动致辞。施书记首先对此次前来的企业高管们表示欢迎,并对支持我院案例工作发展的企业和专家们表示感谢。他指出,同济经管的人才培养始终重视案例教学,倡导以案例为导向的授课方式,“同济案例日”活动自今年启动后,将秉承“知行合一,产教融合,开发案例,培养人才”的理念,为教师提供案例展示平台,为学生提供主题广泛、内容丰富、企业家演讲和教师点评相结合的新型案例教学。今后将作为品牌活动,每年至少举办一次。

同济经管学院党委副书记(主持工作)、副院长 施骞

此次受邀参加“同济案例日”活动的企业在业内都极具影响力和代表性。案例主题丰富多样,真实深刻。

案例一

党建与企业发展、文化建设及人才开发

卫华集团党委书记、总裁俞有飞首先分享了集团“党建服务企业发展、文化建设及人才开发”的经验和体会。卫华集团采取党企“双向进入、交叉任职”的体制,以“双强六好”党组织创建活动为载体,大力开展“三型”党支部创建观摩评比活动,建立卫华党建大数据系统,实现党建工作向信息化方向发展,成立卫华党校开展各类主题学习活动,建立党委委员联系党支部、党支部委员联系班组、党员联系岗位的“三联系”制度,开展“两优一先”表彰活动,推行期权激励办法,全方位、多渠道充分激发职工的积极性与创造性。施骞教授高度赞赏了卫华集团扎实的党建工作,并强调卫华20年的党建实践证明,高质量党建工作的开展有效推动了企业发展的高质量,值得其他企业借鉴与学习,其创新的管理体制也值得进一步案例开发和研究。

俞有飞

卫华集团

党委书记、总裁

施 骞

指导教授

案例二

正泰电气“机器换人”的探索与实践

来自正泰电气运营管控部总经理杨乐天展示的案例正面探讨了传统企业向自动化、智能化方向转型的过程中遇到的纷繁复杂的问题,为诸多同类企业提供了很好的解决方案。闫淑敏教授进行了专业点评,闫老师不仅是人力资源管理专家,更是案例专家,从2017年到2019年,连续四年荣获“百优”称号。该案例也是闫老师的“百优”研究案例之一,闫老师表达了自己对“机器换人”的观点,使同学们更加清晰地了解相应的解决方案。

杨乐天

正泰电气

运营管控部总经理

闫淑敏

指导教授

案例三

航空公司提高正点率的尝试

来自上海吉祥航空公司运行控制中心的经理张正带来的主题是吉祥航空如何应对正点的挑战。这不仅是吉祥航空遇到的挑战,也是整个行业的挑战,是社会大众关切的热点话题,非常具有探讨价值。点评嘉宾是王洪伟教授,王教授是大数据、管理信息系统、运营管理等领域的专家,点评很接地气,带动了大家对问题更深层次的思考。

张 正

上海吉祥航空公司

运行控制中心经理

王洪伟

指导教授

案例四

元始环境的创新创业之旅

上海元始环境科技发展有限公司联合创始人那宸宁的案例分享主题是“让蝇蛆成为厨余垃圾堆里的‘黄金矿工’”,那总的分享让大家看到了一直被认为很恶心的蝇蛆的正向作用。这个案例分享让场下观众看到了一个一本万利的好项目,也告诉我们很多人不愿意去做的项目才更有机会。担任点评的学者是刘光富教授。刘教授长期致力于三废回收利用研究,此案例也是刘教授开发完成的。他通过多维度的介绍,使同学们全方位了解此项目。

那宸宁

上海元始环境科技发展

有限公司联合创始人

刘光富

指导教授

案例五

叮咚买菜的人才开发计划

叮咚买菜的副总裁颜现富全面直观地展示了整个公司的人力资源结构,为许多企业提供了借鉴。开发这篇案例的是人力资源和领导力专家魏峰教授,他在案例开发、案例教学方面有丰富的经验。魏教授更加深刻地剖析了叮咚的人力资源结构,给企业以借鉴。

颜现富

叮咚买菜

副总裁

魏 峰

指导教授

案例六

福耀玻璃的国际化优势与约束

福耀玻璃欧洲公司原总经理陆峰应福耀玻璃创始人邀请,承担了福耀玻璃在德国建厂的使命。陆总分享的主题是“福耀玻璃在欧洲、德国投资会遇到怎样的挑战”。担任点评的学者是陈松教授。他是技术创新管理、创业投资、技术经济评价领域的专家,有多篇案例入库中国案例分享中心、中国工商管理国际案例库和欧洲案例分享中心。陈松教授高度认可福耀玻璃在国际市场面对多维挑战的智慧和解决策略,他强调说此案例的分享十分经典,将给跨国企业在国外建厂提供极佳参考。

陆 峰

福耀玻璃欧洲公司

原总经理

陈 松

指导教授

最后,施骞教授对整场活动进行了总结性点评。在互动环节中现场和线上的同学们结合自己的学习体会踊跃提问和互动,企业高管和点评专家一一进行了详细解答,气氛热烈。体验了长达4个多小时的同济案例日活动,参与的学子们纷纷表示受益匪浅。

据案例中心负责人李清海介绍,同济经管案例中心一直积极举办教学案例、研究型案例讲座,尤其是疫情期间举办多场线上企业参观和企业家系列讲座深受广大师生欢迎。学院案例中心始终专注中国本土企业管理案例研究,积极搭建企业与学院合作桥梁,为案例开发提供发展平台,促进师生深入企业开展理论与实践相结合的原创案例研究。案例中心资助和孵化的诸多教学案例已成功入选国内外案例库。

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